CHOISIR SAVOIE, sur la bonne voie !

Choisir Savoie présentait à cette occasion une synthèse des conclusions établies par le Think Tank qu’elle a mis en place. Cette restitution, suivie d’un débat a eu lieu dans une salle mise à disposition par Rochexpo. On comptait, entre autres, les présences du député Lionel Tardy , de Jean-Luc Raunicher, président du Medef de Haute-Savoie et de Jean-Michel Delaplagne, président de la CPME 74.
 
Choisir Savoie a mené une consultation inédite quant à la situation de la Savoie, territoire administratif regroupant Savoie et Haute-Savoie.

La synthèse complète de cette étude est consultable sur le site www.choisir-savoie.com

En voici un aperçu :

Les forces
Notre territoire est particulièrement attractif pour les populations.
Ses avantages naturels – richesses environnementale, naturelles, variété des  paysages, …associés au patrimoine attirent tout particulièrement les retraités (économie argentée).
 Outre ces atouts, les jeunes apprécient le dynamisme de l’économie, sa diversité qui va de la tradition aux technologies de pointe et le fait qu’elle ne soit pas directement impactée par les fluctuations conjoncturelles.
A ces conditions exceptionnelles il faut ajouter l’esprit savoyard : goût de l’entreprise, de l’effort, sens de l’humilité et du travail…liés à l’Histoire particulière de notre territoire.
 
Les faiblesses
Notre environnement naturel est attaqué par la pollution liée aux difficultés de déplacement, par l’urbanisation. L’attractivité de la Savoie  est ainsi un atout et une faiblesse. Le tourisme risque d’être victime de cette situation.
Il n’existe pas d’unité de pensée « Savoie »pour diverses raisons : la division administrative de la Savoie, le manque d’ambition des élus locaux, le tropisme dauphinois/lyonnais pour le 73 ou genevois pour le 74.L’existence géographique de « Pays de Savoie » (Maurienne, Tarentaise, Chablais, Vallée de l’Arve…) renforce l’isolement culturel et l’individualisme.
L’arrivée massive de nouveaux habitants ignorant la dimension culturelle de la Savoie accentue ce phénomène.
L’existence administrative de deux départements, la récente création de la région « Auvergne Rhône Alpes » sont perçues comme un obstacle à l’expression d’un projet collectif savoyard, tout comme la confiscation du débat public par les métropoles régionales privilégiées par la nouvelle organisation du territoire.

Les opportunités
 Les nouvelles technologies du numérique et de la transition écologique sont particulièrement adaptées au contexte de la Savoie, d’où l’intérêt d’investissements ambitieux dans ces secteurs.
Le télétravail fait partie des réponses appropriées aux difficultés de transport et de pollution.
Le numérique constitue une source de création d’emplois et d’entreprises dans laquelle le territoire est déjà engagé.
Les activités relevant de la transition écologique sont une réponse économique pertinente aux problèmes environnementaux.
Les atouts actuels de la Savoie permettent de mettre en œuvre ces nouvelles ambitions à forte valeur ajoutée.
La réorganisation actuelle (nouvelle région, loi NOTRe…)vécue comme une menace doit être l’occasion d’une prise de conscience et d’une redéfinition du rôle de la Savoie dans l’Arc Alpin et  de nos relations avec les métropoles environnantes afin de créer un territoire d’excellence.
 
Les menaces
La Savoie ne possède pas de grande métropole mais se trouve à portée d’influence de Lyon, Grenoble, Genève et à la périphérie de la région Rhône Alpes Auvergne, d’où un risque de dilution progressive.
Par ailleurs la création d’agglomérations, de communautés de communes entraîne un niveau intermédiaire de réflexion atomisée et segmentée.
La dépendance de la Suisse romande en termes d’emploi entraîne, côté savoyard, vers une économie de type résidentiel plutôt que productive.
Le réchauffement climatique, enfin, menace directement l’économie du tourisme.